Hoje vamos nos debruçar sobre o tema compras, ter um maior controlo sobre os produtos vendidos paralelamente à quantidade de produtos que precisa de comprar, conforme as vendas efetuadas, pode anteceder alguns problemas em termos logísticos.
De forma a fazer uma gestão de compras eficiente, existem alguns pontos que deve ter em atenção.
Planear uma estratégia
É essencial planear, comece por fazer uma análise de mercado, perceber quais os produtos mais e menos vendidos.
Desta forma, na hora de encomendar ao fornecedor, vai saber exatamente as quantidades necessárias para satisfazer as necessidades dos clientes, salvaguardando assim a rotura de stock, e evitando o escoar de produtos que ficaram por vender.
Estabelecer objetivos
Este ponto é um dos mais importantes - procure sempre traçar objetivos alcançáveis para conseguir ter produtividade no seu negócio.
Estes devem ser traçados de acordo com os dados que tem relativamente a anos anteriores, de forma a haver uma comparação e perceção do que se pode alcançar.
A cada ano que passa, havendo margem, pode ir aumentando aos poucos o seu objetivo, de forma a incentivar a empresa a alcançar mais resultados.
Fazer um controlo rigoroso
É através de controlo rigoroso que as empresas conseguem fazer uma gestão mais eficaz do stock de produtos.
Torna-se importante para não correr o risco de não ter quantidades suficientes para a procura que determinado produto poderá ter.
Quando isso acontece, está a perder oportunidade de vender e de criar lucro.
Ficar atento aos orçamentos
Fazer uma pesquisa de todos os fornecedores e ver os que efetuam preços mais competitivos, tendo sempre em atenção à qualidade.
Com esta pesquisa consegue garantir produtos de qualidade.
Saber negociar
Antes de mais, é importante estar a par dos preços praticados no mercado, para que possa negociar com valores justos.
Ao negociar tem de ter em atenção a qualidade dos produtos e o tempo de entrega.
Ao fazer uma gestão eficiente das compras, consegue alcançar uma maior produtividade e garantir que vende produtos de qualidade aos melhores preços e sempre com as quantidades certas para a procura.
De forma a fazer uma gestão de compras eficiente, existem alguns pontos que deve ter em atenção.
Planear uma estratégia
É essencial planear, comece por fazer uma análise de mercado, perceber quais os produtos mais e menos vendidos.
Desta forma, na hora de encomendar ao fornecedor, vai saber exatamente as quantidades necessárias para satisfazer as necessidades dos clientes, salvaguardando assim a rotura de stock, e evitando o escoar de produtos que ficaram por vender.
Estabelecer objetivos
Este ponto é um dos mais importantes - procure sempre traçar objetivos alcançáveis para conseguir ter produtividade no seu negócio.
Estes devem ser traçados de acordo com os dados que tem relativamente a anos anteriores, de forma a haver uma comparação e perceção do que se pode alcançar.
A cada ano que passa, havendo margem, pode ir aumentando aos poucos o seu objetivo, de forma a incentivar a empresa a alcançar mais resultados.
Fazer um controlo rigoroso
É através de controlo rigoroso que as empresas conseguem fazer uma gestão mais eficaz do stock de produtos.
Torna-se importante para não correr o risco de não ter quantidades suficientes para a procura que determinado produto poderá ter.
Quando isso acontece, está a perder oportunidade de vender e de criar lucro.
Ficar atento aos orçamentos
Fazer uma pesquisa de todos os fornecedores e ver os que efetuam preços mais competitivos, tendo sempre em atenção à qualidade.
Com esta pesquisa consegue garantir produtos de qualidade.
Saber negociar
Antes de mais, é importante estar a par dos preços praticados no mercado, para que possa negociar com valores justos.
Ao negociar tem de ter em atenção a qualidade dos produtos e o tempo de entrega.
Ao fazer uma gestão eficiente das compras, consegue alcançar uma maior produtividade e garantir que vende produtos de qualidade aos melhores preços e sempre com as quantidades certas para a procura.